非钢产业简介

济钢集团高度重视非钢产业的发展，将非钢产业的发展作为集团公司战略的重要组成部分进行统筹规划，并实施规范化管理。在集团公司相关政策的引导下，子公司坚持科学发展观，关注自身核心业务的成长，以市场为导向，以效益为中心，抢抓机遇，加快发展，资产经营业绩大幅提升，实现了持续、稳定、健康发展。目前济钢集团钢铁主业和非钢两大支柱产业协调发展的格局已经初步形成。

目前，从事非钢产业的子公司有28个，集团公司重点培育了机械加工与制造、冶金建设、现代物流、新型建材、耐火材料、冶金炉（辅）料、钢结构加工、电气自动化、商业贸易、球墨铸铁管及铸件、房地产开发和工业气体等十二大非钢骨干产业。各非钢产业子公司围绕确定的主业，加快发展战略的研究，科学的进行市场定位和产品定位，积极的进行产业结构的优化和调整，非钢产业规模化、专业化生产，集约化经营水平有了明显提高，盈利能力显著增强，呈现出良好的发展态势。非钢产业销售收入过亿元的子公司有24个，利润过千万元的子公司有12个。部分子公司规模已在省内，有的甚至在全国处于领先位置，其中济南鲍德汽车运输有限公司汽车运输能力在国内冶金系统中名列榜首，济南鲁新新型建材有限公司矿渣粉产量名列全国三甲，山东球墨铸铁管有限公司、山东冶金机械设备制造公司、济南鲍德气体有限公司分别在省内同行业中排名第一。

面对日益激烈的市场竞争，子公司奋勇拼搏，大胆开拓，积极拓展内、外部市场空间，生存和发展能力日益增强。围绕集团公司的结构调整和工艺改进，子公司积极、主动的开发新产品，努力提升产品和服务质量，不仅有效的满足了主体需求，子公司自身也获得了快速的发展。在依托主体的同时，子公司大力开拓外部市场，精心培育竞争优势，在巩固传统市场的基础上，不断开辟新的市场领域，产品获得用户高度认可，其中“鲁冶”牌商标被评为山东省著名商标，铜铝复合散热器产品获得“中国采暖散热器行业名牌产品”称号。铸管产品入选“山东名牌产品”，并成功打入国际市场。

按照省国资委和集团公司的统一部署，子公司改制工作稳步推进，顺利进行。目前改制子公司已达到5家，另有多家子公司改制工作正在有条不紊地进行之中。改制后的子公司均按照《公司法》的要求，建立、健全了法人治理结构，运行体制、机制实现了转换，资产结构进行了调整，企业运行更加规范，决策更加科学、民主，为企业战胜困难、迎接挑战创造了条件，为企业的持续健康发展奠定了坚实的基础。