紧扣监督重点  注重“靶向”体检
集团公司巡察整改重检工作有序推进

　　集团公司党委自8月23日启动巡察整改重检工作以来，精准聚焦巡察重点，精细巡察方法措施，用实整改落实机制，推动提升巡察效能。目前该项工作正有序推进，已完成10家单位现场巡察整改重检工作。
　　为确保巡察整改重检工作高效开展，集团公司党委精心谋划，提前做好方案制定、人员配备等工作。加强组织领导，建立党委统一领导、巡察工作领导小组牵头抓总、巡察办综合协调、巡察组具体实施、机关各部门协作配合的齐抓共管巡察机制。选优配强巡察队伍，成立11个巡察小组，定期召开巡察协调会议，并多次通过巡察授课等形式开展业务培训。印发《关于开展2022年巡察工作的通知》，明确巡察目的、任务、范围，建立定期听取巡察工作汇报和研究解决实际问题等制度。
　　“巡察整改重检工作创新运用‘多维度立体发力的巡察整改去根治理’机制，集中对2018年以来巡察反馈问题整改落实情况逐一进行检视、全面复查，同时与审计监督相结合，对审计发现问题进行督导整改。”集团公司党委巡察整改重检工作相关负责人表示。紧扣监督重点，注重“靶向”体检，精准把握集成整改情况、持续整改情况等7方面巡察重点，精细巡察方法措施，有的放矢解决问题。巡察组深入现场验证，对各单位巡察整改落实情况严格验收，根据反馈意见、整改方案和整改报告逐条对照检查，验证整改措施的全面性、符合性、有效性，确保不漏项、不打折、不落空，实现真整改、真落实、真见效，经得起各方面检验。
　　集团公司党委高度重视巡察效能的运用，用好巡察监督机制，自转型发展以来，主动开展了3轮内部巡察，实现了对20个权属单位党组织内部巡察全覆盖，内部巡察工作走在前列，成为全面提升管理水平的有力抓手，为完成各项发展目标任务提供了强有力的政治保证和监督保障，用巡察重检治理新成效为集团公司高质量转型发展清弊除障、赋能护航。（王颖）