集团公司全面打响“效益保卫战”

　　近日，集团公司深入践行“九新”价值创造体系，全面聚焦“动力变革”，打响“效益保卫战”。各部门单位围绕坚决打赢“效益保卫战”，采取针对性、创新性思路和举措，克服当前宏观不利因素叠加冲击，稳步推动生产经营绩效提升。
　　在集团公司10月8日调度会议上，党委书记、董事长薄涛要求，要克服长期叠加效应影响，判断要果敢，措施要坚决，思想要坚定。各部门单位深入贯彻落实会议精神，以决战决胜的攻坚态势，全面打响“效益保卫战”，运用创新性思维，以思想破冰引领行动突围，以实干担当激发奋斗热情，克服叠加效应影响。组织部/人力资源部/指挥部作战室会同财务部、运营管理部组织国铭铸管、冷弯型钢、萨博汽车、鲁新建材四家单位以“绩效指标”为引领，以“行为指标”为支撑，从两个维度制定“军令状”指标，以“狭路相逢勇者胜”的决心打硬仗、出实绩。集团公司工会/团委牵头，联合组织部/人力资源部/指挥部作战室、财务部、运营管理部，重点围绕“提升合同额、提高销售收入、增加经营利润”等，确定劳动竞赛指标和组织形式，在冷弯型钢、鲁新建材等6 家单位组织开展劳动竞赛活动，进一步提振干部职工士气，全力打赢“效益保卫战”。运营管理部对环保材料等单位进行现场调研，梳理需要协调解决的问题，并与相关部门积极联系沟通。
　　各单位科学辨识当前面临的形势，积极营造攻坚氛围，充分发挥价值创造和课题攻坚推动作用，统筹推进经营绩效提升。研究院加大“动力新高峰，领跑全航程”秋季攻势攻坚力度，强化激励引导，提升创新能力，13 种食品标样推向市场，与包头稀土院材料研究所签订稀土镁复合细化剂合作研发销售协议，以新产品培育新效益增长点。冷弯型钢调整订单结构，全力攻关钢结构、集装箱、精密机械等市场，集装箱市场订单突破1600吨，与精密机械行业龙头企业达成年度供货协议，开始持续供货，钢结构市场达成5000吨产品批量订单合作意向，即将“落地开花”。城市矿产公司强化周边市场开拓，成功开发永锋钢铁（临沂）矿粉运输、山钢日照公司煤炭区间倒运等业务。（李振清）