全力推进“动力变革”　提升生产运营质效

　　9月份，集团公司深入践行“九新”价值创造体系，全面聚焦“动力变革”，着力推进基本业务单元绩效提升、管理诊断等工作，增强发展内生动力，生产经营平稳有序，实现营业收入42.25亿元。
　　集团公司围绕“提升产业的生命力、人员的动力和激发组织的活力”，提高基本业务单元绩效，将价值创造贯穿“动力变革”全过程，提升价值创造创新力，深挖价值创造点。研究院扩充检测项目资质，计量检测项目由最初的 66 项扩充至300 余项。各单位聚焦内部“动力变革”任务年度目标，系统梳理三季度推进情况，结合明年预算、管理提升、降本增效等工作，制定四季度内部“动力变革”任务 143 项。集团公司把管理提升工作与“动力变革”、外部形势变化及日常工作有序融合，明确具体问题，完善考评机制，把准推进节奏。集团公司党委命名表彰18 个“头雁”党支部，发挥“头雁”作用，激发组织活力，为集团公司高质量转型发展增添“红色动力”。
　　集团公司生产加工板块各单位克服极端天气等影响，科学组织生产，挖掘生产潜力。环保材料公司全面展开“秋季攻势”，提升产品质量和竞争力，创新应用“移动式筛分除粉+封闭式喷淋降尘”技术工艺，实现大幅度降粉提质，精品“1-2#”新产品被使用单位列入高速、高铁等重点工程免检产品清单。工程技术板块持续拓展新业务、开辟新市场，国际工程公司主动出击，积极开展碳咨询、碳管理等业务，并签订碳管理服务合同。萨博汽车公司军品、民品同时发力，完成消防样车、运血车研制，打造发展新优势。社会服务板块发挥国企优势，实现新突破，济钢物流公司进一步加强市场分析和政策研判，国际贸易俄罗斯市场签订合同1.22万吨，环比增长26%，缅甸市场签订合同4305吨，环比提升27%。济钢顺行公司新增巡游出租车89辆，提前完成全年 580 辆巡游出租车上路运营的目标。（李振清）