集团公司专业会议要求

奋战二季度 跑出加速度 二季度实现“时间任务双过半”

　　4月1日，集团公司召开4月份生产经营计划会，总结3月份及一季度工作，安排部署4月份重点工作。副总经理高翔提出要求。
　　会议指出，要聚焦核心任务，坚定信心，坚持完成全年目标不动摇。系统总结一季度生产运营工作，补短板、强弱项，全力奋战二季度、跑出“加速度”，确保二季度实现“时间任务双过半”。要贯彻学习“两会”精神，推进高质量转型发展。进一步理清发展思路、明确发展方向，以强有力的举措，促进自身系统提升与长远发展，结合集团公司开展的运营质量提升、降本增效、全面对标等活动，推动高质量转型发展再上新台阶。要全力加快项目建设进度，确保如期完工顺利投产达效。深挖创新潜力，依托创新谋求发展。坚持高目标引领，明确发展提升方向，以问题为导向立课题，制定切实可行的创新措施，做实运营质量提升工作。要系统审视业务流程，加强经营风险防控，确保生产经营健康可持续运行。提高主动防控风险意识，形成科学规范合理的业务流程。要积极践行新发展理念，为实现“碳达峰、碳中和”目标贡献智慧和力量，提早主动加强学习研究，系统思考“两碳”对今后发展的影响，抢得发展先机。要加强党风建设，筑牢思想防线，以建党100周年为契机，开展创先争优活动，促进生产经营全面提升。（李振清）