党委书记、董事长薄涛在集团公司调度会议上要求

保持疫情状态下的高效流动 培养和选拔“狮子型”领导

　　6月19日，党委书记、董事长薄涛在集团公司调度会议上听取“六大攻坚战”推进情况等工作汇报后提出要求，强调要保持疫情状态下的高效流动，保证订单和效益的获取,加强干部培养，培养和选拔“狮子型”领导。
　　薄涛指出，要在做好常态化疫情防控的基础上，处理好疫情防控与企业发展的平衡，“冒着敌人的炮火前进”，实现疫情状态下的高效流动，保证订单和效益的获取，保持良好的发展态势。人流、物流、资金流要高效流动，人流实现高效流动要坚持走出去、请进来，加强与客户的交流，物流高效流动要保证需求物资及时供给，产品及时发运，资金流高效流动要提高资金周转速度等。指挥部作战室要制定“三流”的流动性评判标准。
　　会议指出，要加强干部培养，相关部门要加大干部选拔培养力度，当好“宣传员”和“服务员”。要拓宽领导干部选拔视野和渠道，健全常态化选拔工作机制。注重选育优秀年轻干部，确保充足的后备干部数量。要树立“政治过硬、本领高强”的风向标，任人唯贤，在突出政治标准的前提下，注重专业和全面化素质的培养。要大力选拔“狮子型”领导，实行多岗位锻炼，引导干部特别是年轻干部，多到矛盾多、困难多、任务重的岗位，引导经历少的干部增加职业履历，迎接多方位挑战，增强综合素养能力。
　　会议强调，各级党组织要为干部成长保驾护航，当好“指导员”和“园丁”。十年树木，百年树人。精心培育一线干部是各二级党组织的责任所在，要采取精准滴灌、分类培养的方式，搭建好台阶，递进式培育。运用不同层次、不同领域、不同岗位的不同模式锻炼干部，促进干部素质提高，开拓视野，为干部稳健成长打下坚实基础。要认真实施“一对一”导师带徒，导师不仅要教会工作业务，还要教导做人，促进干部快速成长、极早成长、健康成长。
　　会议要求，广大年轻干部要自我加压，争当学习型、“狮子型”领导干部。干部选拔要强化学历、专业技术职称等基本资格要求，年轻干部要多学习、多锻炼，充分利用业余时间学习提高。要争当坚持“组织使命勇担当，无私无畏真党性，是非功过后人评”的“狮子型”领导。以“狮子型”领导的风范，把握好党性、政治站位、组织使命，闯关夺隘，迎接未来的新挑战。要以“狮子型”领导作为干部的选拔任用标准，让年轻干部起步高素质、起步高站位，尽快进入角色。（振清）