集团公司召开月度安全生产经营及安全环保会

　　6月4日，集团公司召开6月份生产经营计划及安全环保视频会议，总结5月份工作，安排部署6月份重点工作。副总经理高翔提出要求，总经理助理高贤成出席会议。
　　高翔指出，要以时不我待的精神状态，促进生产经营全面提速，坚决完成6月份生产经营目标。各单位要进一步解放思想、打开思路，抓住机遇、全面发力，实现各个方向以及全员各环节的全方位发力。要围绕任务目标，制定针对性措施，开拓创新，不断取得新突破，实现生产经营全面提升。
　　会议指出，要全力做好新项目运营管控，加快建设进度，尽快实现投产达效。各主责单位和部门要重点关注，加快推进项目建设。相关部门要提前介入，做好建设与运营的衔接。同时，要高度重视新项目建设和投产达产过程中的安全管理工作，相关单位部门要重点监控，并给予支持和帮助，保证整体工作规范，全力推进项目建设。要强化信息化系统优化升级，信息化系统的升级和优化是解决生产经营、运行管控过程中存在问题的支持基础和平台，起到规范管理、理清数据、确保真实的关键性作用。各单位要高度重视，按照统一部署和计划节点，全力推进各单位运营管控平台优化提升。
　　会议强调，要严格落实疫情防控常态化，使疫情防控的常态化管理贯穿全公司生产经营全过程。要紧绷疫情防控这根弦，时刻保持警惕，疫情防控不松懈。要在真正认识、辨识、分析风险源的基础上，全力促进生产经营常态化，养成好习惯，形成好文化，不断提升整体素质。
　　会议要求，要扎实开展“安全生产月”活动。各级管理人员要时刻绷紧安全弦，高度重视，结合“安全生产月”活动，开展宣传教育，提高职工安全意识，把安全工作做实做细、落实到位。要从严从细落实好夏季“四防”工作，各单位要按照安排部署，落实防范措施，强化风险辨识和防洪物资储备，同时开展应急演练，如遇到灾害天气，确保迅速启动，有备无患。（冬梅）