“九新”引领 经营创效

钢城矿业公司执行董事、经理 方贻留

 

  2017年济钢集团主业关停,钢城矿业也与集团公司一样面临严峻考验,一方面赖以生存的采矿产业停产,另一方面得天独厚的集团公司内部市场“一夜清零”。
  在2017年8月25日集团公司中层干部大会上,党委书记、董事长薄涛经过深思熟虑、系统思考,以深邃的眼光和宽广的视野,高屋建瓴的提出了“九新”核心价值体系,系统回答了新时期济钢的发展方向、发展方式、发展动力、发展保障等基本问题,为“二次创业,重塑济钢”“建设全新济钢,造福全体职工”提供了总遵循、总定位、总航标。“九新”核心价值体系不仅对济钢集团发展意义重大,更为面临生死存亡的钢城矿业公司指明了方向,为“二次创业”路上困惑的矿山人提供了新的发展思路和革新路径,为转型发展坚定了信心,为攻坚克难提升了动力。
  钢城矿业公司积极践行“九新”核心价值体系,及时转变思路,确定了“2018年站稳脚跟,2019年巩固提升,2020年突破发展”的三年行动方案。经过认真分析研究,确定把“做强做大原燃料贸易,实现经营创效”作为近期“快速突围,实现生存发展”的主业和未来“双线驱动、双主业运行”的主业之一。
  面对支柱优势业务萎缩,传统大客户锐减的严峻形势。领导班子带领全体职工认真学习领会“九新”核心价值体系,在转变思路创新经营上做文章。从客观认知、知识结构、心力成长三个方面持续提升,改变员工心智模式、提升反脆弱能力。贯彻新主线,强化经营创效,以增加新品种、拓展新市场、防控新风险消除业务减量的影响,不断增强经营创效“软实力”和“硬功夫”。同时结合 “六大攻坚战”,积极开展思维创新,从提高创效效率着手,确立了“技术+营销”经营贸易模式,不断将贸易业务提质提量。将党建工作与业务深度融合,干部职工积极践行“军规”,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
  过去的一年多,面对矿石主业和贸易主渠道同时消失的困难局面,我们以“九新”核心价值体系为引领,快速求新求变,站稳了脚跟,闯过了转型发展的第一道关口。时间证明,积极践行“九新”核心价值体系为转型发展提供了强力支撑,不仅可以成长心力,提高客观认识能力,更能增强反脆弱能力,面对突如其来变化带来的冲击,提高应对能力和快速突围能力。
  面对未来,任务更加艰巨,要实现巩固提升和突破发展,就要继续以“九新”核心价值体系为引领,继续培植经营创效的绝对优势。在打造贸易主业的同时,加快实施新主业培育,实现“双主业驱动,双主业并行”。以更加旺盛的斗志,更加有力的举措,为建设具有持续活力和发展后劲的全新钢城矿业公司攻坚克难、拼搏进取。

发布时间:2019-08-12    浏览次数:2
 
 

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