山钢集团领导来我公司调研

　　本报讯（记者 秀燕）根据“不忘初心、牢记使命”主题教育安排，7月17日，山钢集团党委常委、组织部部长刘秀元来济钢，就“实施素质提升工程，建设高素质专业化管理人员队伍”进行专题调研。济钢集团党委副书记、总经理苗刚，党委副书记、董事、工会主席李长青，副总经理刘学燕分别就调研主题发言。
　　苗刚表示，在转型发展阶段，济钢干部职工成长较快。按照山钢党委要求，济钢组织开展了市场化选聘和契约化管理，公司经理层实施了契约化管理和市场化选聘，权属公司全部实施了契约化管理。畅通领导干部能上能下通道，严格落实集团公司党委领导班子和领导人员综合考评办法，加大管理人员的交流力度，制定了管理人员轮岗交流管理暂行规定。结合济钢“二次创业，重塑济钢”的实际需要，加强后备干部队伍建设。畅通人才职业发展通道，建立符合经营管理、专业技能、生产操作三大类人才成长发展需要的通道体系。
　　李长青表示，要在保证源头活水和机制活力上下功夫。建设高素质的干部队伍，要放开学生招聘和社会人才引进这两条通道，保证源头活水。增加机制活力，一是依靠政策的落实，在落实新政策的同时，做好原有政策的传承，二是依靠交流培养，通过业务培训、轮岗交流，提升干部职工整体综合素质。
　　刘学燕表示，引进大学生是人才培养的基础，要继承延续。在济钢转型发展过程中，要加大社会专业人才的引进力度，促进新产业的发展。此外，人才的培养更要依靠干部职工自发学习，营造鼓励学习、自发学习的氛围。
　　刘秀元强调，当前山钢集团正面临着复杂严峻的内外部发展环境，在艰巨的任务面前，提高干部队伍整体素质和能力是当前一项紧迫任务。山钢集团历来高度重视干部职工素质提高和培养，本次调研是针对当前山钢集团干部队伍建设存在的问题、短板，如何推进干部队伍建设进行的专题调研。
　　刘秀元认真听取大家的发言后指出，济钢高度重视干部队伍建设，较早开辟了经营管理、专业技能、生产操作三大人才培养通道，培养了大批优秀人才，要继续发扬优良传统，畅通各类人才发展渠道。针对济钢转型发展、项目建设做好规划设计，根据今后重点发展产业引进实用性人才。