集团公司调整部分单位领导班子

　　本报讯（记者 金婷 秀燕）近日，集团公司在合金科技公司、运营管理部、关停办召开干部会议，宣布领导班子调整决定。党委书记、董事长薄涛，党委副书记、总经理苗刚分别对调整后的新班子提出要求。
　　在合金科技公司干部会议上，薄涛指出，集团公司实施契约化管理是机制改革最重要的一项举措，是围绕企业可持续健康发展的一项战略性举措，契约化的刚性不容打折，干部调整就是要让“合适的人干适合的事”。
　　薄涛指出，要牢记使命，干事担当。稳定和发展特别是发展，是当前的核心任务，是义不容辞的责任，是解决问题的唯一通道，也是全体济钢职工的使命。要牢记使命，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，特别是统一到 “建设全新济钢，造福全体职工”共同使命上来。
　　薄涛强调，要强化自身建设，练就过硬本领。市场不相信眼泪，只相信能力，要迅速跟上集团公司转型发展的大势，不仅要有想法，还要有办法，不仅有办法，还要有本事，才能共享改革的成果，共享奋斗的果实。希望新班子带领大家以钉钉子精神，练就过硬本领，再创新佳绩。同时，要保持清正廉洁的作风，把纪律和规矩挺在前面，坚决与不正之风斗争，营造风清气正的干事创业氛围。
　　薄涛要求，要以上率下，提升整体合力。领导班子是“火车头”，既要带领职工群众快速前行，还要保证方向正确，选好道路。班子成员要众志成城、顾全大局、甘于奉献，要受得住委屈、耐得住辛苦、经得起考验。希望大家积极支持新班子工作，同心协力，以此为新起点，提高标准严格要求自己， 以优异的成绩回报集团公司的信任和广大干部职工的期盼。
　　在运营管理部干部会议上，苗刚指出，运营管理部作为全公司运营管理的核心部门，不仅负责公司生产运营、生产经营，还负责信息化、制度建设、科技创新管理、市场行情分析等工作，新工程项目建设、生产经营拓展、新主业新产业培育都处于关键时期，面对新知识、新领域、新业务、新技术，要强化学习，持续发展、超越、提升，才能实现指标提升、业务拓展，恢复停产前规模，实现产能翻番目标，为公司发展注入不竭动力。
　　苗刚要求，运营管理部要发挥总体掌控、把握大局的能力，同时各业务部门和业务单元要发挥协同作用。专业行情分析要有深度，宏观行情分析要有广度，针对运营过程中暴露的问题，特别是经营单元问题，做好诊断分析。相信运营管理部在新班子带领下能够为实现“二次创业，重塑济钢”“建设全新济钢，造福全体职工”共同使命做出突出贡献。
　　在厂区办、关停办领导班子调整会议上，苗刚指出，两家单位在济钢转型发展这一特定历史阶段，做了大量卓有成效的工作。两家单位整合后工作繁重、任务艰巨，要做好打持久战的准备。关停事务办公室结合工作计划和策略防范安全环保等风险。领导班子要以严明的纪律，坚守底线，坚定“不让济钢受损失”的理念，从制度流程上加以规范，保证拆迁良好秩序，确保安全环保。
　　会上，合金科技公司、运营管理部、厂区办、关停办新调整领导干部分别做了表态发言。