薄涛等党政领导到部分单位参加学“九新”用“九新”大讨论

　　本报讯 近日，集团公司党政领导薄涛、李长青、于文波、苗刚、高翔、孙建东、谢文、高贤成分别到部分单位就学“九新”用“九新”大讨论活动开展调研。
　　党委书记、董事长、总经理薄涛在第十九个“记者节”来到党委宣传部调研，并向全公司新闻宣传工作者表示亲切慰问。在听取专题汇报后，薄涛对党委宣传部的工作给与充分肯定。他指出 “九新”核心价值体系是基于对济钢发展客观认知的基础上提炼而来的，要对“九新”核心价值体系进行更深刻的阐述、理解、宣传贯彻和培育发展，促进“九新”核心价值体系落地生根，开花结果。党委宣传部既要承担政治宣传责任，又要担负起强化管理责任，还肩负着文化建设责任。一是党委宣传部具有重要政治宣传责任和重要政治属性，代表着党组织的意志，是意志的传达者，要把握好政治性，全面、透彻、及时将公司党委意志传达到每一名干部职工。二是坚持抓根本的管理风格，培育、浇灌根本要长抓不懈，让贯彻“九新”核心价值体系成为一种常态，要紧抓贯彻，紧抓职工意识。宣传工作承担着持续强化基础管理的责任，要围绕培育根本发挥宣传的浇灌作用，既要高瞻远瞩，又要脚踏实地，不断结出管理硕果。三是加强文化建设工作，文化建设领域不仅包括传统宣传，还包括文化产业开发，宣传部门的发展方向是逐步走向实体化，党委宣传部作为集团公司文化产业发展的龙头，承担着文化产业开发、策划、规划、设计、培育职责，要虚实结合，走向产业化，肩负起集团公司文化产业开发建设的重任。
　　党委副书记、副总经理李长青在听取环保材料学“九新”用“九新”大讨论活动汇报后要求，在认识方面要深入学习，提高认识。“九新”核心价值体系是薄涛董事长的个人思考和智慧，作为引领保证集团公司转型发展，思想观念要从新动力、新架构、新秩序方面提高认识再深入学习，支撑集团公司改革发展。在行动方面要统一思想，加快发展。要创造机遇，抓住机遇，以时不我待的精神聚焦发展、加快发展，实现职工的期待，让济钢成为城市的骄傲。要以新纪律、新作风、新风险的防控作保障。在目标方面要党建引领，重塑济钢。济钢“两学一做”教育常态化、制度化转化为 “三个作用”的发挥，得到省委各级领导的充分肯定。同时加强纪律建设，严格落实“六查三严”，党建成果得到肯定，在党建工作中得到实惠。要聚焦主业核心方向，迈出坚实步伐，保持工作节奏重塑主业。要充分发挥党员模范带头作用，在“使命与担当”主题活动中不辱使命，不忘初心，勇于担当，创造无愧于时代的业绩。
　　党委委员、纪委书记、监事会主席于文波在合金科技公司调研时要求，要调整经营方向，确定总体思路，体现“九新”核心价值体系最本（下转4版）（上接1版）质的要求。要树立价值导向，以“九新”核心价值观为核心，把经营思路，经营理念，党建工作的要求结合到文化建设中，形成发展合理。要规范运营管理，全面提升工作效率，塑造核心能力。
　　党委委员、工会主席苗刚在人力资源公司调研时要求，人力资源公司是集团公司转型发展中第一家注册的公司，要率先杀出来、率先实现赢利，要充分进行市场调研，研究好发展思路、定好位。内部薪酬体系改革上要激发内生动力的变革。要做好内部市场服务工作，树立良好形象，同时利用国有品牌优势，积极开拓外部市场。
　　党委委员、副总经理高翔在冶金研究院调研时要求，要坚定不移地紧抓科技创新这个龙头，对“九新”核心价值体系要理解到位、创新到位、落实到位。要继续深化商业模式、营销模式的创新，培养市场竞争力，扩大行业影响力，增加市场占有率。要把人才开发和机制创新作为发展的主要动力，研究和利用好各类政策，引进和培养人才，探索激励机制。
　　财务总监孙建东到关停子公司工作办公室调研，就各个关停子公司在运作中存在的问题进行现场解答。他指出，关停办成立时间短，但工作卓有成效，“学九新”和“用九新”高度融合，工作思路清晰。在今后工作中，要坚持问题导向，把“九新”运用到实践中去，具体问题具体分析，针对九家关停子公司的特点，制定出行之有效的措施。
　　党委委员、副总经理谢文在创智谷调研时要求，要瞄准价值导向，逐层分解目标。要做好平台设计并使之有效运转。要在“九新”核心价值体系引领下，帮助入孵企业快速成长。要合理利用杜邦分析法，正确理解EVA体系，建立有效的团队分享机制，最终形成高速有效完整的闭环系统。要有效创造价值，注重公司的成长性，做实做好双创工作。
　　总经理助理高贤成在城市矿产科技公司调研是要求，学“九新”用“九新”最终要落脚到创效上，要真学真做真见效。城市矿产公司主营业务正发生脱胎换骨的变化，收效良好。“九新”核心价值体系的学习始终在路上，要以“九新”核心价值体系为引领谋划好明年工作，争取取得更大绩效，为“二次创业，重塑济钢”做出积极贡献。