集团公司召开11月份生产经营计划和安全环保会议

　　本报讯（记者 朱晓邦）11月6日，集团公司召开11月份生产经营计划及安全环保会议，总结10月份工作，部署11月份生产安全重点任务。党委委员、副总经理高翔提出要求，总经理助理高贤成出席会议。
　　高翔对10月份生产经营各项指标持续提升，提质提速工作取得阶段性成效和产业协同效益持续增加给予了充分肯定。各子分公司聚焦“提质、提速、增效”，取得良好业绩。15家公司营业收入预计完成12.98亿元，较计划增加3.1亿元。预计实现产业协同金额2.7亿元，较计划增加1.03亿元。
　　对今后工作会议要求，要聚焦运营质量和运行效率提升，进一步加大生产经营和资产拆除的安全环保工作力度，持续深入推进“大干一百天”冲刺活动，带动整体工作质量进入良性循环状态，确保全面完成全年攻坚目标。一要充分激发产业协同效应，努力提升运营规模和质量。持续推进冷弯型钢公司新产品开发工作,尽快形成生产系列产品的能力，研究策划鲁新建材、城市矿产、环保新材料三家单位所需资源的整体布局，多式联运项目要深入研究市场和布局，按清单式管理推进,瑞宝公司要以与电力公司合作为契机，倒推制定计划，全面开拓市场，实现运营规模做大做强。二要进一步加强库存管理。生产经营板块各单位要进一步细化库存管理，提升库存周转，确保数据真实，真正实现精准管控，为三流同步合一提供坚实基础。三要深入推进能源精益化管理。各单位要按照能源精益化管理要求，聚焦节支降本、堵塞漏洞。四要全力做好明年多元化产业计划编制工作。各单位要聚焦提效率、扩规模、增效益、促发展，重新审视本单位2019年生产经营计划和技术创新项目计划。五要高度重视资产拆除的安全环保工作。要落实“一岗双责”要求，抓好责任落实，依法依规签订安全环保协议，明确责任，确保实现安全拆除、绿色拆除。六要强化责任，狠抓落实，确保生产安全顺行。要严格落实安全生产主体责任，以事故案例为教训，以责任落实为核心，逐级压实责任，深化安全管理，提升安全保障能力。七要落实环保责任，做好中央环保督查“回头看”期间工作。各单位要认真组织环境影响评价再排查，存在问题的项目单位，要制定措施，明确责任，限期整改，确保到位。
　　运营管理部、安全环保部分别总结了10月份工作，部署了11月份重点工作，各部门单位主要负责人、分管领导及相关人员参加了会议。