集团公司召开八月份
生产经营计划和安全环保会议

　　8月2日，集团公司召开8月份生产经营计划及安全环保会，总结7月份工作，部署8月份生产安全重点任务。集团公司党委委员、副总经理高翔提出要求，总经理助理高贤成出席会议。
　　高翔对7月份生产经营绩效稳步提升，运行效率显著提升和产业协同效益持续增加给予了充分肯定。他指出上半年实现了时间过半，完成任务超过半的目标。7月份集团公司整体效益预计超额完成山钢考核目标，延续了二季度效益跨越提升的势头。各单位聚焦提质提速工作，初步建立起符合自身实际的最优生产组织模式，“三班制运转”工作取得阶段性成效。预计实现产业协同业务量1.68亿元，较计划增加140万元。
　　对于今后工作，高翔提出要求，各单位要认真贯彻落实薄涛董事长在十九届三次职代会代表团长、工会主席联席会议上的报告精神，坚持问题导向，把问题当资源寻求突破，抓整改促提升；坚持目标导向，提质提速，聚焦突破，优化生产组织，稳定生产节奏，全面提升运行质量；坚持价值导向，充分发挥价值创造的目标引领作用，提升素质，提炼能力，不断将新目标转化为具体举措，实现攻坚新突破。一季度培养了效率提升典型冷弯型钢公司，二季度培养了转型发展典型汽运公司，要认真总结提炼两个单位的典型经验，特别要挖掘两个单位在深入思考寻求突破、干事创业的冲劲、韧劲方面的精髓，各单位要认真学习，围绕提质提速要求，结合自身情况，进一步提升自身工作。要深挖提质提速潜力，持续提升经营水平，充分激发产业协同效应。抓好新建项目运营管控。努力提升科技创新能力，加快推进研发中心建设。加强库存管理，提高运营质量。健全安全责任体系，强化责任落实，各部门、单位要认真组织学习和解读山钢集团下发的两个责任追究管理制度，安全环保问题要从细节抓起，抓小抓早，见微知著，防微杜渐，真正把隐患消灭在萌芽状态。要认真做好夏季“四防”工作，确保汛期安全生产，把措施、责任落实到位。
　　高翔要求,当前处于人员、机构波动期和改革关键期，安全责任要压实到位，保持平稳，安全工作要做好无缝衔接，各单位负责人要承担起安全第一责任人的职责。要高度重视消防安全，特别要做好重点部位的消防安全工作，进一步强化监督检查。要高度重视班组基础安全管理工作，班组长是检查纠正违章，整改治理隐患的关键人员，要进一步强化班组长的教育培训工作，压实班组长责任制。
　　运营管理部、安全环保部分别总结了7月份工作，部署了8月份重点工作，各部门和单位主要负责人、分管领导及相关人员参加了会议。（清晴）