军规助推“六大攻坚战”

　　近日，集团公司在“六大攻坚战”推进过程中，制定推出了“六大攻坚战”军规，通过实施严格、统一、规范、高效的半军化管理，促进各项攻坚工作取得累累战果。
　　集团公司紧抓新旧动能转换、转型发展的有利契机，经过认真研究、科学规划，自年初开展了“安全稳定、项目落地、资产盘活、效益提升、主业培育、动力变革”六大攻坚战，并建立精简、高效的作战指挥体系，吹响了“二次创业、重塑济钢”的冲锋号。
　　“六大攻坚战”开展以来，各级攻坚团队在各大主战场攻城拔寨、势如破竹，取得了骄人的战绩。为了进一步通过准军事化管理强化作风建设，提高各攻坚团队的执行力、战斗力、凝聚力，确保“六大攻坚战”取得胜利，作战室指挥部以“九新”核心价值体系为引领，结合各攻坚团队主责部门、二级单位意见和建议，从“提倡什么、禁止什么、考核什么”三个方面进行修订完善，形成了“三项纪律，四项提倡，四项严禁”军规细则，最终制定了“一切行动以‘九新’核心价值体系为指引”的11条军规。
 　　“六大攻坚战”军规下发以后，集团公司要求，各攻坚团队在攻坚过程中要将“三项纪律”挺在前面，以“四项提倡，四项严禁”为行动准则，严格落实、认真执行，使军规真正成为攻坚制胜的“法宝利器”，为二季度全面完成山钢集团下达的任务目标，提供强大的保障和助推力。（刘广友）