宽厚板厂主动作为确保“三稳定”

  为做好产能调整过程中的稳定工作,宽厚板厂牢固树立“稳定压倒一切”和以人为本理念,坚持问题导向和底线思维,积极主动,有效作为,确保实现“三稳定”。

  ———提前谋划确保停产稳定。为安全稳定有序完成产能调整任务,确保煤气、氧气、氮气等危险介质的处置及变压器停电作业,宽厚板厂制定了《产线停产安全管理方案》,并成立了以厂领导挂帅、各车间、科室党政一把手为成员的安全领导小组。为确保关停工作的顺利进行,各产线根据公司制定的时间节点进行关停排演,积极做好安全停产前的应急演练工作,并要求各产线工序领导作为这次停产的负责人,全面负责各工序关停工作,确保停产过程安全稳定。630日,2500产线顺利关停,71日,3500产线也稳定关停,标志着宽厚板厂已按公司时间节点要求顺利完成关停工作,正式进入资产处置的后续工作。

  ———以人为本确保职工思想稳定。为确保去产能这一特殊时期职工的思想稳定,宽厚板厂按照公司的部署,积极开展工作。成立了舆情征集小组、开通网上信访通道、开辟了信访接待室,全方位收集职工的心声。坚持“谁主管,谁负责”的原则,要求相关人员尽好“三责”,即守土有责,守土负责、守土尽责。建立维稳工作联动协调和快速反应机制,下发《宽厚板厂社会稳定风险评估工作实施方案》《宽厚板厂信访稳定工作实施方案》《宽厚板厂信访稳定工作应急方案》。为了让职工能直接了解到公司安置的方针、政策及有关会议精神,成立了六个工作组,厂领导深入基层面对面倾听职工对安置工作的意见建议。在公司“产能调整职工分流安置方案(草案)”发放中,该厂党政办及各车间负责人加班加点,在第一时间发送到职工手中。为了把职工的想法和心声反映上去,该厂组织职工代表认真收集职工的合理诉求,与公司领导进行面对面座谈,把基层最真实的声音反映上去。

  ———措施得力确保队伍稳定。随着《公司产能调整职工分流方案(草案)》、《济钢产能调整人员安置渠道岗位明细》等材料的发放,大部分职工更加清楚自己的安置意向,人心思稳。目前,该厂两条产线关停后,职工仍然精神饱满地正常上班,除了做好保洁工作外,还积极投入到备品备件的封存造册、门窗的封闭、油品的抽取存放等工作中。(马广伟 刘广友)

发布时间:2017-07-17    浏览次数:25
 
 

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