集团公司安委会召开4月份工作会议

  4月7日，集团公司安委会召开4月份工作会议，分析3月份安全生产情况，部署4月份重点工作。副总经理高翔强调：要抓好风险分级管控和隐患排查治理，确保全线生产安全稳定运行。总经理助理高贤成，各单位分管领导、安全科长及相关部门人员参加了会议。

  高翔充分肯定了一季度的安全生产工作，并对下一步工作提出五点要求。一，要在产能调整关键时期，不能出现半点失误。要举一反三，深层次排查事故隐患，同时，对通报的检查情况，要迅速落实责任，落实整改措施，落实特护措施，迅速治理到位。二，加强风险分级管控和隐患排查治理“两体系”建设。三，要高度重视产线关停前期的安全工作，不等、不靠，超前工作，要按照时间节点和停产内容倒排工作，制定详细周密、切实可行的停产安全技术方案和应急预案，提前组织演练，确保有序停产、安全停产、稳定停产。同时密切关注特殊性及倾向性人员动态，超前预测，做好有针对性的诉求解决方案和关怀，确保职工队伍安全稳定。四，对于检修费用的投入和相关的考核问题，要给予必要的保障，一定要实事求是，费用不能省，工作要做到位，不能带“病”作业，影响整个生产稳定。五，要突出抓好人员稳定，特别是岗位操作人员工作状态的稳定，坚决防止松懈涣散现象发生，在岗一分钟，安全60秒。

  会上，安全部、装备部等安委会成员单位通报了一季度安全工作情况。(吕效伟 赵巍)